Diagnóstico Digital del Negocio
Antes de implementar nada, hay que entender qué se está dejando sobre la mesa. Auditamos procesos, mapeamos las tareas que consumen tiempo sin agregar valor y lo cuantificamos en plata.
- Auditoría de procesos Identificación de oportunidades de digitalización en operaciones, administración y comercial.
- Mapa de tareas críticas Inventario de actividades repetitivas, manuales o de bajo valor agregado, con tiempos asociados.
- Business case con números Proyección económica de cada iniciativa: ahorro, ingresos potenciales, horas recuperadas.
- Roadmap a 6, 12 y 18 meses Plan de transformación priorizado por impacto y esfuerzo, con hitos medibles.