Tomando proyectos · Q3 2026

Transformación digital con números reales.

Acompañamos a dueños de empresas en la transición a la era digital con un enfoque ordenado y rentable. No prometemos futuro: medimos ahorros, ingresos y horas recuperadas.

Operadores que entienden el negocio.

Nova Consulting nace de la unión de dos profesionales con más de 15 años combinados en empresas globales: Accenture, Lenovo, ExxonMobil y Motorola.

Vivimos desde adentro lo que significa gestionar operaciones complejas, leer estados financieros con criterio y aplicar tecnología para tomar mejores decisiones de negocio.

En los últimos años incorporamos las nuevas herramientas de inteligencia artificial a nuestra forma de trabajar diaria. Esa experiencia práctica es lo que hoy ofrecemos a otras empresas.

Cuatro pilares, un mismo norte.

Trabajamos con empresarios que saben que cada proceso desordenado y cada tarea repetitiva tiene un costo real. Nuestro rol es ponerlo en números y resolverlo.

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Presencia Digital y Activos en Línea

La presencia digital deja de ser un gasto de marketing y se vuelve un activo del negocio que genera oportunidades.

  • Diseño e implementación de plataformas y sitios profesionales
  • Identidad digital y experiencia de usuario
  • Integración con canales de venta, gestión y comunicación
  • Mejora de presencia comercial existente
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Automatización y Soluciones Inteligentes

Tareas que hoy llevan horas resueltas con tecnología actual. Sin buzzwords: lo importante es cuántas horas y cuánta plata se ahorran.

  • Automatización de procesos operativos y administrativos
  • Asistentes inteligentes para atención al cliente y soporte interno
  • Soluciones a medida para análisis, reportes y toma de decisiones
  • Integración de tecnología inteligente en sistemas existentes
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Capacitación y Adopción Tecnológica

La tecnología que no se adopta no genera valor. Acompañamos al equipo hasta que las nuevas herramientas son parte del día a día.

  • Programa de actualización digital para líderes y dueños
  • Entrenamiento práctico para equipos sobre nuevas herramientas
  • Acompañamiento en la adopción de tecnología
  • Buenas prácticas para incorporar innovación de forma sostenida
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Años combinados en empresas globales
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Pilares de transformación digital
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Entidades coordinadas a escala internacional
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Socios fundadores, dueños del resultado

Lo que somos y lo que no.

Hay muchas formas de hacer consultoría. Estas son las decisiones que tomamos para que el trabajo se sienta diferente desde la primera reunión.

Lo que ofrecemos
Lo que NO somos
Diagnóstico financiero y operativo concreto
Una consultora gigante con tarifas de consultora gigante
Implementación con seguimiento real
Un proveedor que entrega un PDF y desaparece
Lenguaje claro para dueños no-financieros
Discurso técnico que requiere intérprete
Foco en cuánto ahorra o cuánto genera
Buzzwords sin números
Tecnología cuando suma valor
Vendedores de software disfrazados de consultores

¿Empezamos por una conversación?

30 minutos sin agenda comercial. Te contamos cómo enfocaríamos tu desafío y decidís si tiene sentido seguir.