No venimos de hacer slides; venimos de cerrar plantas, abrir mercados, integrar adquisiciones y armar equipos. Esa diferencia se siente en la sala desde el primer día.
Nova nació en 2014 cuando tres exconsultores y un ex-CEO industrial se sentaron a discutir por qué los proyectos de transformación fallaban tanto. La respuesta no era el método: era la distancia entre quien recomienda y quien ejecuta.
Decidimos construir una consultora distinta: equipos chicos, partners con piel en el juego, y un compromiso explícito con quedarnos hasta ver los primeros resultados en el P&L.
Hoy somos 42 personas en Buenos Aires, Madrid y Miami. Atendemos 87 clientes activos. Y seguimos rechazando los proyectos que no podemos ejecutar como creemos que tienen que ejecutarse.
No son frases de pared. Son criterios que usamos para decidir qué proyectos tomar, a quién contratar y a quién dejar ir.
Si el diagnóstico es feo, lo decimos feo. Si nos equivocamos, lo decimos primero. La confianza se construye así.
El framework está al servicio del impacto, nunca al revés. Si el método no produce valor, lo cambiamos.
Transferimos capacidades, documentamos decisiones y entrenamos a los equipos. No queremos clientes dependientes.
Preferimos un piloto en 90 días sobre un estudio perfecto de 9 meses. Aprendemos haciendo, no escribiendo.
Sin equipos junior haciendo el trabajo importante. El consultor que conociste en la propuesta es el que está en la sala el día del comité.
17 años en McKinsey & Co. Lideró transformaciones en retail, consumo y servicios financieros en 11 países.
Ex-CIO de un grupo logístico de US$1.2B. Construyó dos plataformas de datos desde cero. Magíster en CS por Stanford.
Black Belt en Lean Six Sigma. Pasó 12 años en industria pesada antes de cofundar Nova. Especialista en supply chain.
Psicólogo organizacional y MBA por IAE. Co-lideró programas de cultura en tres multinacionales latinoamericanas.
Lidera nuestra práctica en Europa. Ex-BCG. Especializada en M&A y portfolio strategy en consumo y media.
Hub de Latam para el mercado US. 14 años en estrategia comercial y transformación digital en servicios financieros.
Podríamos crecer al doble. Decidimos no hacerlo. Esto es lo que ganamos a cambio.
Cada partner lidera como mucho cuatro engagements activos. Lo que recibís es atención real.
No subcontratamos a juniors externos. Todos los consultores son empleados con 5+ años de experiencia.
Hasta el 30% de nuestros honorarios pueden atarse a KPIs concretos definidos antes del kickoff.
94% de clientes nos vuelven a contratar o nos refieren. El doble del promedio de la industria.
Una primera conversación es gratuita y sin compromiso. Te decimos si podemos ayudarte y, si no, te recomendamos a alguien que sí pueda.